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年度安全培训计划发布讲解。

公司全体职工。

知识改变命运，没有知识是会贫穷的，没有安全知识不仅会是贫穷的，而且还是很危险的。

我（宋跃武）小的时候就常听我妈给我说“吃不穷穿不穷，打算不到一辈子穷”，越长大越知道父母说的话都是对的，那对一大家子的企业呢？

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安全培训在安全管理中的重要意义。

公司各层安全管理人员；

百年大计教育为本，安全大计仍然是教育为本。

企业所有的问题都是人的问题，人的问题都是素质的问题，素质的问题都是教育的问题，所以唯有教育才是根本解决之道。

生活就是教育，教育就是生活（陶行知）。当然工作也是教育，教育也是工作，看你怎样把教育融合在工作当中。

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公司安全管理制度再学习。

同上

公司一般不缺少各种制度，网上下载很容易，缺少的是对制度的理解和不折不扣的执行，好多制度放在柜子里多年了，公布新制度时，实际几年前已经有这制度了。（自己在单位的实际工作感受）

要在年初对各级管理人员的安全理念进行清—调—补。清理不该有的麻痹和懈怠，调节调整好状态，及时补充新的思路新的作风。

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冬季及双节安全重点。

全体职工

冬季事故率相对高，冬季四防很要紧，年关也是安全的一大关，火灾、交通运输事故、和中毒事故频发。

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怎样开展三级安全教育。

班组长

刚过完年，会有一些新进职工要进行岗前三级教育，新年刚开工工人会有一些节日综合症需要及时强调调整。

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安全责任强化认识教育。

班组以上管理人员

新的一年开始，可能人事上会有些调整，有些人会走上新的管理岗位对安全会有陌生。另外，新年有新的责任制度需要新的学习贯彻。

所有的管理无非是责任的落实，要有个良好的开端，就必须使各级管理人员有良好的责任心态

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公司安全重点之预防培训。

全体

职工

管理要有重点，抓住重点和关键。

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怎样开展班组常规安全教育

班组长

教育要经常化，随机化，班组级的教育至关重要，班组级的教育最具体细致实惠，最具事故防范作用。必须教会班组长会进行培训。

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各工种安全操作规程进行实操再学习。

一线职工

因违反操作规程造成事故占大多数，必须让一线工人重新认识自己的操作规程，现场演示，相互指正。

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安全管理基本常识，公司安全管理重点培训。

班组以上管理人员

安全管理重点在基层，现实中基层人员的安全管理往往只有检查和开会，所以经常是发现不完的问题，处理不断解决问题，事故前忙而心亡，事故后心亡而不知所措。

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 “夏季五防”安全培训（矿山强化尾矿库安全培训）

基层安全管理人员及职工

6月进入汛期，现今往往5月就有汛情，必须提前防范，特别是一些防汛工程及物资的准备。

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应急安全培训及演练

全体职工

据统计，在抢险过程中发生伤亡人数占事故直接导致死亡人数的40%左右，可见做好应急准备有多重要。

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安全常识竞赛。安全文艺体育活动。

全体职工

处于全国安全活动月，将培训寓教于乐中。

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企业安全文化建设培训。

全体职工

安全管理必须上升到文化的高度才能更好有效预防事故。

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说简单也不简单的“安全方针”教育。

全体职工

“安全第一”地球人都知道，但实现中不能做到的十有八九，都是把方针挂到墙上，写在文件里，吆喝在报告中，也别说“预防为主，综合治理”更需要补补课了。（政府的安全副职往往是副职里第八九位）。

太多的预防是在事故后才“亡人补牢”，也没补好，太多的综合只“综合”了安环科（政府的是安全办），偶尔会捎带个工会。

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组织公司电工、焊工、起重工等特殊工种进行技术比武。

特种作业人员

特种作业属于相对危险作业要特殊照顾，要特别重视对实操能力的培训。

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安全检查教育。

全体职工

学会安全检查，有效及时消除现场“地雷”。

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生产现场风险分类分析及预防教育。

全体职工

事故发生的原因都是事先不知道的或者知道了侥幸的。所以必须进行事前风险分析和预防。

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进入主汛期山区要强调防汛安全。

全体职工

洪涝灾害往往是灾难性的，毁灭性的，要立足防大汛，有备才无患。

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组织相对危险岗位职工家属到参观公司并接受家庭安全教育。

职工家属和职工

工作以外的安全同样重要，家庭安全是工作的后方和加油站。

只有一个好的后方保障才有能打好前线的工作仗。

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各岗位现场危险辨识及辨识后交流学习

公司各岗位操作工及相关技术人员

及时对现场进行全方位危险辨识可有效预防事故。

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组织各岗位技术标兵和工程技术人员对各岗位职工进行实操技术讲授。

相关岗位职工

必须让各操作工对所操作的对象知其然也要知其所以然，充分熟练掌握每个细节，才能最大限度避免事故。

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各单位之间互查互学交流参加研讨学习。

相关职工和管理人员

读万卷书不如走万里路，走万里路不如阅人无数。走动学习，耳听为虚，眼见为实，相互学习，共同提高。

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开展安全文艺及年度安全工作总结表彰晚会。

全体

职工

提高员工的参与积极性，采用寓教于乐形式开办安全教育。

有总结才知道不足，才有提高。

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年度安全培训工作总结及讨论公布下一年度安全培训计划。

班组以上管理人员及职工代表

及时总结过去，计划未来，才会有更好未来，安全才有保障。

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备注

（1）根据各单位自身实际情况需要，可对培训计划进行适时调整。

（2）每月固定要进行1次全方位现场安全隐患排查，排查后进行现场隐患分析培训交流。（各单位大都进行每月综合大检查，往往是下一个整改通知随后验收了事，而没有对查出问题的存在根源进行追踪，不能有效避免类似现象的再次发生。）

（3）安全意识底下占事故原因的90%，所以每月每次教育均应有安全意识强化教育内容。